目标管理的六个步骤：1、目标设定。2、明确职责。3、组织实施。4、过程监控。5、检查和评价。6、结果反馈和改进。目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标。
目标管理的六个步骤
拓展资料：
美国管理大师彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）1954年，“目标管理”的概念首次被命名为“管理实践”，然后他提出“目标管理和自我控制”的观点。德鲁克认为，目标不是有工作，而是有目标知道每个人的工作。
在美国，目标管理提出后迅速传播。二战结束后，西方经济由修复转为高速发展。公司迫切需要选择新的方法来激发员工的积极性，提高竞争力。目标管理的出现可以说是应时而生，因此得到了广泛的应用，并很快被日本和西欧国家的企业所模仿，在世界管理界广受欢迎。